“身做房地产开发，更要关心金融界变化”

　　外表看起来很普通的赵昱——尽管他有着那么多近乎传奇的经历，那么多的头衔，并且还获得过四个国家级奖项，但他除了使用“中房集团辽宁置业有限公司董事长”这样一个职业名片外，其它的从不见“炫耀”。
　

　　其实，熟悉赵昱为人并了解他所闯荡过的风云路的，绝对会心悦诚服的承认，赵昱，内心藏得是“经天纬地”才，市场做得是业界大腕领军的事！
 

　　仅从下面一件小事中，就可以看出赵昱做事有着自己鲜明的个性。
　　“你们媒体报道我，总说我办公室里有一排书柜，里面满满装着书。可是你们没有一个人问过我最喜欢读什么书，读书又是为了干什么？”赵昱一脸“坏”笑地“损”记者。
　

　　读书对于赵昱是一种骨子里的天性，是一种随性而为的自然。赵昱读书，广泛而专注，少则一两个小时，遇上入迷的，一定要读完才罢休。
　

　　“对于我来说，人生最大的惩罚不是贫穷落后饿肚子，也不是落魄街头无人问，而是不让我读书。”
　

　　在沈阳房地产开发界，赵昱热爱读书，勤于思考，善于分析研究一向为人们所称道。即便对从业多年的房地产开发，他也 从未懈怠过思考：宏观调控为什么一直都是中国房地产的关键词？当土地资源更加稀缺时，房价必然要抬高，而房价抬高之后，到底谁才是最终获益者？房地产在中国经济发展中的作用到底是什么？市场经济条件下，为什么还要靠一个又一个不断变化的新政来管着？沈阳市这几年经济发展确实比较快，但是有一点，和国内其他沿海城市、发达城市相比较，还是有差距：社会就业压力比较大。如果就业前景不乐观，市民就谈不到有稳定的收入，在没有稳定可靠的经济来源，生活充满后顾之忧的确情况下，让消费者拿出钱来去买房，肯定有阻力和困难。所以说，开发商和政府都应该考虑如何提高老百姓的购买力问题。
　

　　赵昱这样看待他的房地产开发：
　“做房地产的人建房子不是给房地产人住的，是给社会人住的。我得知道消费者想什么，才知道应该给他们盖什么样的房子。
　

　　“在我国，房地产又是国民经济收入的支柱型产业，所以必须对国家相关政策给予高度的关心，否则很容易走进死胡同。
　

　　“沈阳市（商品房）的平均价，（06年上半年沈阳房价的平均价格为每平方米）3166元，全国是3199元，比全国平均水平低了几十块钱。这既是不利因素也是一件利好，从市场角度说，升值空间还很大，其风险程度也远远低于其他高房价地区……”
　

　　常言说得好：“知己知彼，方能百战不殆”。赵昱和他所领导的企业多年走红市场而不衰，不能不说与他本人的专业知识程度高、善于钻研有关系。
　

　　赵昱不仅关心本地房地产，更关心国家和世界经济的形势。2006年7月初，日本央行宣布开始调利率，这事在外行看来和沈阳房地产开发根本没关系，但赵昱却能由彼及此产生很多的联想：“我们做地产的，不能单纯地只看本地区的发展，也不单纯看本国家的发展，还要看世界经济的发展和变化。上周五，日本的央行开始调整利率，正式提出增加利率0.25。原来日本的经济不景气，前些年发生经济风波之后，连续6年实行低利率，甚至是无利率。”
　

　　赵昱解释说：通常作世界经济对比时，所选择的对象第一是美国，第二是欧元国家，第三是日本。，如果这三个国家有调整，势必带来世界格局的变化。而这些国家利率有调整，反过来会影响到人民币利率的变化。“……大家想想看，如果利率有调整，什么问题会出现？看问题不能看眼前，应该往远看，要多联想周边的世界每天都在发生着什么变化。利率调整和房地产业的兴衰息息相关。全世界近20年房价都在涨，不是只有中国涨。我有很多在英国、美国、法国的朋友，没有一个人跟我说房价跌，都在涨，而且涨得都不低。我有的时候跟他们开玩笑说，国内涨得不得了，他说都一样，你能涨百分之一百，我也涨两个百分之五十。整个世界经济都在发生着变化。老百姓买房如再持币观望，只有接受更高的房价。”

“没有偶然就没有机会，没有机会人生也就平淡了。”

　　问起赵昱，你这个昔日地产隔行人，怎么今天就成了业界皎皎者，而且几次获得国家级褒奖？赵昱难得地沉默了一下，说：“或许是偶然吧？”他又说：“没有偶然也就没有了机会，没有机会人生也就平淡了。”
　

　　生在北京、长在抚顺的赵昱，出生于我国正面临天灾人祸的1961年。由于父母都是高级知识分子，都有着特殊的职业，所以赵昱很小就习惯了跟着父母从一个城市到另一个城市的奔波。
　

　　18岁那年，恰好全国恢复了高考。有着良好遗传基因且聪明好学的赵昱，顺利考取沈阳建筑工程学院，走进魂牵梦绕的大学校园。四年浪漫学习结束后，品学兼优的赵昱被留校，开始他数年教学的生涯。
　

　　1992年，江南沿海开放城市受境外市场的影响，兴起一片房地产开发热。一向以经济嗅觉敏感著称的赵昱，在经过一番研究后，建议学校开办房地产专业，并由他牵头一边组织房地产教学，一边实践经营房地产开发。
　

　　有人说，赵昱天生是块当“头儿”的料，采纳了他的建议的学院，很快经济名望双丰收，赵昱出众的才华在具体实践中得到长足的体现。当时学院里几乎所有人都看好赵昱有前途，因为那时他太年轻，刚刚31岁。
　

　　计划经济时代形成的症结，在改革开放初期还有着许多的保留。因为成功办企业被推上浪尖，又因为办企业需要资金而学院 作为事业单位不能担保贷款而无策。社会上的游戏规则有时就这样自己和自己相左。面对现实的困惑，赵昱毅然决然选择离开他所熟悉的校园，放开手脚投入市场的大海，信念坚定地弄潮。
　

　　三年后，赵昱已经成为房地产界的精英，受邀加盟于中房集团，开始肩负起领导中房辽宁置业有限公司——这艘中房航母编队中刚刚下水新舰的责任。
　

　　2002年，一座被冠以“玻璃价格，水晶品质”的24万平方米商品房住宅小区——基安花园，以1980元/平方米的超低价进入沈阳房地产市场，引起地震般轰动。 中房的品牌得以在沈阳成功树起自己的旗帜，并在整个房地产消费市场上，建立起亲和与诚信的良好形象。
　

　　2003年，中房另一座20万平方米的凌云花园再次登陆沈阳房地产市场，短短十几天就卖出住宅400余套，一举夺得当年沈阳房交会“十大畅销楼盘”之冠。
　

　　2004年，中房第三部作品——金河花园上市，排队抢购场面红火，大批没能抢购到新房的购房者争抢着登记，等待下一期房源……

“有人说，是赵昱引领了东陵区棚户区的改造……”

　　“谦虚一点说，我只不过带了一个头。”
　　当我提起“有人说，是你引领了东陵区棚户区的改造……”话题时，赵昱如是说。
　

　　事实上，东陵区面貌得以迅速地改变，固然与政府大笔投入分不开，但在棚户区改造这一块，赵昱的作用绝对可以说是举足重轻。
　

　　“当年我来开发东陵西的时候，这里是沈阳市东部最大的棚户区，马路是双向四车道，排水设施等什么都没有。……如果没有我当时的投入，如果我不搞棚户区改造，至少还得一年以后才能动。当时很多开发商都在算帐和观望，最后还是放弃了。有我在前面带了头，大家再做就有了信心。”
　

　　对于记者问起他“多年来有没有因为经受的挫折太大，心力交瘁想打退堂鼓”时，赵昱迟疑了一下，接连点点头，承认了。
　

　　“……当时我在方家栏做的一个楼盘，业主都要进住了，可门前的道路打不通，我们好多基础设施配套都是跟着路网走的，如果道路打不通，所有基础设施跟不上，项目就要半途而废了。后来做了沟通，总算协调成功了。”
　

　　回忆起当年创业的艰辛，一向乐观得他也忍不住长叹数声。
　

　　多年从事房地产开发，赵昱的角色从研究机构的副主任，到开发企业的总经理，再到规模公司的董事长，每一次转变都是放弃相对安稳的工作，每一次都有近乎拓荒的艰难。

　　赵昱自嘲地认为，自己总有一腔向上的激情，喜欢到充满挑战性的地方去探险。
我问他，在你所有从事过的职业中，最喜欢的是哪一种？赵昱凝神望着窗外的满目的垂柳，无比留恋地对我说：“还是做老师，做研究，因为那里有自由的空间，那里可以实现自己桃李满天下的梦，那些才是我最终的归宿！”
　

　　我知道这些话语发自他内心，因为就在采访过程中，我不只一次地看见，只要谁一提到现在也做了开发公司的老总、他的几个学生时，幸福的微笑就爬上他的嘴边……（文／潘文大）