“身做房地产开发，更要关心金融界变化”

　　“这次是非常明确了。首先，90平米的概念，在这儿之前大家有点含糊的感觉，总想借着90平米做点文章，这次已经卡死了，90平米就是我们通常所说的建筑面积，这个没有什么置疑的，原来有点争议，套型面积，不含公摊面积，现在建筑面积就是公摊面积加上实际面积。再就是70％ ，原来想就是总数的70％还是某个项目的70％ ，大家不是很清楚，甚至有的说是套数的70％的概念不明确，这次是把权力下方给各市地，按照当年的总量控制来掌握比例，就已经明确了还是总量控制。”谈起时下众目所归的“国六条”新政，赵昱简直就是个专家，分析得头头是道，讲起来滔滔不绝。
　　赵昱的外表看起来很普通——尽管他曾经有过那末多近乎传奇的经历， N个头衔，他还获得过四个国家级奖项，但他除了使用“中房集团辽宁置业有限公司 董事长”这个职业名片外，其它的从不见提起。
　　其实，赵昱内心深藏的才华不啻是“经天纬地”之才，不异于地产界大腕普遍的领军业界的本领，赵昱做事风格有着自己鲜明的个性。外界部分媒体对赵昱的描述兼有王小波的优雅和教徒朝圣般执着，人格魅力独特。
　　“你们媒体报道我，说我办公室有一排书柜，可你们没有一个人问我‘读些什么书，读书干什么’？”
　　阅读对于赵昱来说是一种骨子里的天性，是一种随性而为的自然。赵昱读书，广泛而专注，少则一两个小时，遇上让他入迷的，一定要读完才罢休。
　　“对于我来说，人生中最大的惩罚不是贫穷落后饿肚子，也不是落魄街头无人问，而是不让我读书。”在沈阳业界，赵昱以热爱读书，勤于思考，善于分析研究而著称。即便对曾经从业多年的地产，他还是有很多解不开的困惑：宏观调控为什么一直都是中国房地产的主题词？当土地资源更加稀缺时，房价必然要抬高，而房价抬高之后，到底谁才是最终获益者？房地产在中国经济发展中的作用到底是什么？市场经济条件下，为什么还要靠一个又一个不断变化的新政来管着？
　　“做房地产的人建房子不是给房地产人住的，是给社会人住的。我得知道消费者想什么，才知道应该给他们盖什么样子的房子。在我国，房地产又是国民经济收入的支柱型产业，所以必须对国家相关政策给予高度的关心，否则很容易走进死胡同。”赵昱这样说，说明他爱阅读，而阅读也给他带来了对于政策与市场的熟稔。
　　“沈阳市这几年的经济发展情况，有一个比较深刻的分析。……如何来提高或者提升老百姓的购买力是主要的问题。应该说沈阳市这几年的经济发展确实比较快，大家有目共睹。但是有一点，和国内其他沿海城市、发达城市相比较，我们有差距。一个差距是，全社会的就业压力比较大。每个家庭，即使我这个家庭没有就业的问题，但是我的亲属，我的亲属的亲属，我周边的朋友，这个范围中还有很多人的就业是头等大事，这就说明就业压力还是有的。如果就业前景不乐观的话，就谈不到收入的问题。没有保障和可靠的经济来源，有后顾之忧，这种情况下，让他拿出钱来去买房，肯定有阻力和困难。所以说，还是老百姓购买力的问题。在这方面应该多研究，我们开发商和政府都应该考虑老百姓的购买力的问题。”
　　“再一点是诠释沈阳市（商品房）的平均价，（06年上半年沈阳房价的平均价格为每平方米）3134元，全国是3199元，我们现在低于全国平均水平，比全国低几十块钱。但是反过来说，可能也是一件好事，从开发商和消费者来说，这个市场还有很大的升值空间，还有很大的潜力，其风险程度远远地低于其他高房价地区，包括包括北京、上海和大连。”
常言说得好：知己知彼，百战不殆。赵昱和他的企业多年屹立市场而不衰，不能不说和他的专业知识程度高、自己又善于钻研有关系。
　　赵昱不仅关心本地房地产，而且关心国家和世界的经济。本月初，日本央行开始调利率，看上去和沈阳的房地产开发根本没关系，但是赵昱却能由彼及此产生很多的联想，“我们做地产的，不单纯看本地区的发展，也不单纯看本国家的发展，还要看世界经济的发展和变化。最突出的，上周五，日本的央行开始调整利率，正式提出增加利率0.25。原来由于日本的经济不景气，前些年发生经济风波之后，连续6年是低利率，甚至是无利率在操作。我不知道大家对利率是否有关心，在研究世界经济的时候会有感觉。”
　　赵昱认为：我们通常做世界经济对比的时候，第一是美国，第二是欧元国家，第三是日本。我们通常看这三个国家的调整，如果这三个国家的调整势必带来世界格局的变化，这些国家的利率调整，反过来会使我们人民币的利率发生变化。“……大家想想看，如果利率调整的话，什么问题会出现。我们看问题不能看眼前，而是应该往远看，多联想周边的世界每天在发生什么变化。利率调整和我们国家的经济，和我们的房地产都息息相关。
　　“我们作为做实业的、做企业的，不可能不考虑世界经济。全世界这20年的房价都在涨，不是只有中国涨。我有很多在英国、美国、法国的朋友，没有一个人跟我说房价在跌的，都在涨，而且涨得都不低。我有的时候跟他们开玩笑说，国内涨得不得了，他说都一样，你能涨百分之百，我也涨百分之百。整个世界经济都在发生着变化。老百姓买房如再持币观望只有接受更高的房价。”

　　“没有偶然就没有机会，没有机会人生也就平淡了。”

　　问起赵昱，你这个昔日地产隔行人，怎么今天就成了业界皎皎者，而且几次获得国家级褒奖？赵昱难得地沉默了一下，说：“或许是偶然吧？”他又说：“没有偶然也就没有了机会，没有机会人生也就平淡了。”
　　赵昱出生于我国正面临着天灾人祸的1961年。由于身为高级知识分子的父母，有着特殊职业的原因，赵昱还没出生就习惯了跟着父母四处走：生在北京，长在抚顺。
　　赵昱18岁那一年，全国恢复了高考，有着良好父母基因且聪明好学的他，顺利考取了沈阳建筑工程学院，走进了魂牵梦绕的大学校园。
　　四年浪漫学习结束后，品学兼优的赵昱不容置疑被留校，开始了他为期几年的教学生涯。丰富多彩的生活让他很快感悟到，改革开放后的社会将是知识爆炸的时代，掌握几手过人真本事，肯定会有机会做事业的弄潮儿！于是，他开始利用业余时间攻读第二专业——法学以及南开大学工商管理硕士的学位。
　　勤奋好学作风朴实的赵昱很快得到了院校高层的认可，28岁就走马上任做了系里的副主任，成为论资排辈升官时代的凤毛麟角。
　　1992年，江南沿海开放城市受境外南风北渐的影响，开始兴起了房地产开发热。一向经济嗅觉敏感的赵昱，在经过一番研究后，正式建议学校开办房地产专业，并由他牵头一边组织房地产教学，一边实践经营房地产开发企业。
　　正所谓金子放在哪里都闪光，赵昱卓越的领导能力、出众的才华很快就在具体业绩中得到了长足的体现。当时学院里几乎所有人都认为赵昱的前途将不可限量，因为那时他太年轻，31岁。
　　古语说：成也萧何，败也萧何。某些社会学方面的经验，在经济市场上也照样相通。
　　因为办企业而被推上浪尖，又因为办企业需要贷款，事业单位不能做担保而跌入谷底。社会上的游戏规则有时就这样自己和自己相左！经过一段时间的思考，赵昱毅然决然离开了他所熟悉的校园和他所熟悉的教学生活，一头扎进市场的大海，信念坚定地弄潮。
　　三年后的2000年，赵昱以房地产界的精英身份，加盟于中房集团，开始领导中房辽宁置业有限公司——这艘中房航母编队中刚刚下水的“新舰”。
　　2002年，一座被冠以“玻璃价格，水晶品质”的24万平方米商品房住宅小区——基安花园，以1980元/平方米的超低价进入沈阳房地产市场，引起地震般轰动。 中房的品牌得以在沈阳成功树起自己的旗帜，并在整个房地产消费市场上，建立起亲和与诚信的良好形象。
　　2003年，中房另一座20万平方米的凌云花园再次登陆沈阳房地产市场，短短十几天就卖出住宅400余套，一举夺得当年沈阳房交会“十大畅销楼盘”之冠。
　　2004年，中房第三部作品——金河花园上市，排队抢购场面红火，大批没能抢购到新房的购房者争抢着登记，等待下一期房源……
　　市场的表现是赵昱三年所取得成绩的最好说明。

　　“有人说，是赵昱引领了东陵区棚户区的改造……”

　　“谦虚一点说，我只不过带了一个头。”当我提起“有人说，是赵昱引领了东陵区棚户区的改造……”的话题，赵昱如是说。
　　事实上，沈阳东陵区面貌所以改变得迅速，虽然与政府的大笔投入分不开，但在棚户区改造这一块，赵昱的作用绝对可以说举足重轻。因为他亲身经历了东陵区房地产的整个拓荒历程。
　　“东陵西路，在我开发的时候，是沈阳市东部最大的棚户区，那个地区是双向四车道，排水设施等等什么都没有。……换句话说，如果没有我当时的投入，这个地区可能也得晚几年，如果我不搞棚户区改造的话，肯定还得一年以后才能做，当时有很多开发商都在算这个帐，但是算不下来，最后就放弃了。有我在前面带头做了，有经验可以借鉴了，大家再做就有一定的信心。”
　　对于我问起他“多年来有没有因为经受的挫折太大，心力交瘁想打退堂鼓时”，赵昱的解释充满了调侃的味道。
　　“也有。我们当时所有的楼盘，在当时的区域都冒很大的风险：基础设施配套不完善。这种情况下，还要去投资，很难预料这个项目的未知数，多少年之后，或者是建完之后，能不能按期入住，要有很多的条件跟上去。其中一个就是政府的基础设施条件跟不上。要有胆识、创新和信心，还得靠自身的努力。再艰难的事情也要咬牙挺。方家栏的盘我不过去做没人去做，嘉和比我拿得早，但是没做，他挺了一年，在观望，看我。当时大家都有一种困难。拆迁也有很多的困难，当时做一个楼盘我都要进住了，门前的路打不通，其中一段路是和武警部队交叉了，你左右不了他，你给他们钱人家都不干，他能把当兵的站岗。如果当时这块地不从他这儿走，我所有园区的基础设施配套都卡到那儿。因为我们好多的基础设施的配套是跟着路网走过来的，如果我的路打不通，所有的基础设施跟不上，就全半途而废了。”
　　“最后怎么解决的呢？”
　　“太艰辛了。后来我们总公司和军委有了沟通，我们所有该做的工作都做了，最后总算协调做成了。”
　　多年房地产开发的生涯，赵昱的角色几经变换。从研究机构的副主任，到开发企业的总经理，再到规模经营的公司董事长，每一次转变都是放弃相对安稳的工作。赵昱认为，自己总有一种向上的激情，喜欢到充满挑战性的地方去探险。
　　当我问他这么多职业中，最喜欢的是哪一个时？他以少见的严肃神情说：“还是做老师，做研究，因为那是自己最终的归宿。因为那是一个自由的空间。那里可以实现自己桃李满天下的梦想！”我知道这是他发自内心的话语，因为在这以前，我不只一次地看见，只要他一提起现在也做了开发公司老总的几个学生时，幸福就挂满了笑脸。