风度是人素质的“外化”，是人的内在品质与外在品质的综合。风度不能够模仿，但可以塑造。一个人只要能够知自己之不足，改自己之陋习，修自己之缺陷，行楷模之举止，一定时间之后，俗人也有可能变得风度不凡。

风度，展示人格的魅力；杨簾申，在风度中行走。

机关里走出来的第一批“弄潮儿”

第一眼看见杨簾申，就觉得似曾相识，恍如《红楼梦》里的贾宝玉乍见林妹妹：“似在哪里见过一般”。仔细想来，我于2005年1月从武汉调来沈阳，来到之后，由于工作繁忙，一直很少与外界接触，而我单位的办公地点与杨簾申所运作的项目又南辕北辙，根本没机会与他见面，为什么会产生这种感觉？当时我好一阵纳闷。

一头整齐的黑发，白白净净的面孔，镀了膜的近视镜片后面，一双很大的眼睛，笑的时候会习惯性眯成一条线，一旦打开话匣子就用他温和、沉稳的声音滔滔不绝地说下去，说着说着，不由自主就爽朗地笑起来：“呵呵，我开始做地产第一步就是做总经理助理，然后是常务副总、总经理，没当过‘小兵’！”

这就是我第一印象中的杨簾申。

上面我所引用他的话不是调侃，更不是吹牛。身为沈阳新拓置业发展有限公司总经理的他，拥有着包括MBA硕士学位、高级工程师、高级经济师、国际注册高级地产运营师、中国房地产企业家协会常务理事、辽宁省房地产行业协会常务理事、中华两岸三地专家企业家联合会常务理事等10几个职称和头衔，证明着他的个人能力和影响。杨簾申对自己所取得的成绩只是大而化之概括为一句：“嗨，不值得一提！”

杨簾申是辽宁省第一批主动走出政府机关下海的“弄潮儿”，这里面既有他喜欢地产这个行业的争取，也有着“顺水行舟舟自行”的偶然。

“大学我读得是建筑专业。毕业后被分配在市政府系统，后来又调到省政府系统。1992年赶上政府原有一家房地产公司要求增加专业人员充实技术力量，那时候我年轻气盛，所学专业又对口，就自报奋勇地去了，从此进入房地产界。后来国家政策要求政企要‘脱钩’，我又随着企业顺理成章 ‘下了海’，一直到现在。”

我问他，从政府机关到企业，将面临着许多政策待遇方面的改变，在“官本位”观念依然很严重的今天，面对这些明显落差是不是曾经产生过后悔？

“可以说从最初到现在，我从来都没后悔过。有人假设给我说，如果我若是不下海，在机关一直干到现在，最低也是个副局级。（杨是民主党派人士，不能担当正职。）但我这人喜欢做我学有所用的工作，这样可以充分发挥自己的智慧和专业，我觉得这比当任何一级的官都好。尽管我在工作中有苦也有乐，但总的来说还是乐的时候多。”

我相信他说得是心里话，因为我知道对于他这种心存远大志向的“弄潮儿”，从来不在意眼前的一点点清闲与实惠。

也就在这时，我突然找到了自己和他似成相识的原因：前几天我又重新看了电视剧《三国演义》的碟片，老杨的长像、举止和风度，特像剧中人物诸葛亮的扮演者唐国强！

风度，也是一种通行证。

从市场反常现象里扑捉商机

完全进入地产圈子后，做事历来讲究“成竹在胸”的杨簾申，为了熟悉各地房地产开发的新趋势，经常远远近近到处走，做市场调查。渐渐地，他发现在很多地方“盖得很好的楼，忽然就不盖了。”

这引起了杨簾申强烈的好奇心。于是，他做了一个针对房地产业的市场调查。调查显示，由于易受宏观调控、银根紧缩等政策的影响，与其他行业相比，房地产业显得非常脆弱。

“这是一个萌动的、不理性的市场。”由于专业背景的影响，对市场开放度非常熟悉的杨簾申，面对房地产业，强烈地预感到了其中的机会，“这个行业需要成熟，成熟才会有大发展，会有一个理性、规范的市场。”

与其说这是性格不如说是本能，擅长从市场上的反常现象里扑捉有用的信息，使得他有信心在2005年初，接受新疆新拓投资集团沈阳新拓置业发展有限公司的聘请，管理并运作该公司在沈阳投资开发的超大型综合地产项目“领先国际城”。

说起这“领先国际城”，不得不介绍一下它短暂的历史。

“领先国际城”于2003年立项，2004年春起动工。当时这个项目的名字叫“圣世豪林广场”，开工后的一段时间内，工地曾经很热闹。然而红火没多久，就因为资金等多种原因而熄火。

杨簾申是在2005年年初临危受命走马上任的。建筑专业本科学历和真材实料的MBA硕士学历，再加上十几年的开发实践，令杨簾申操盘“领先国际城”成竹在胸。

经过与公司同仁共同的努力，杨簾申代表公司于2005年4月与中建七局签定了建筑施工总承包合同。中建七局的企业素质历来为业界称道，执行力出名的快捷。合同签过不久，项目的雏型便挺出地面，逐渐显现出整体轮廓。

杨簾申承认在沈阳做商业地产很吃力，因为沈阳的商业土壤还不是很“肥”，商业地产又开发周期长，而提前盯住这块未来“肥肉”的人太多，主管部门在这方面也缺少必要的规划性，因此整体市场开发秩序比较盲目和零乱，导致无效供应过高，大多数商业项目滞销严重，开发商不堪其苦。而住宅项目就相对比较轻松，可以做到当年开发、当年竣工、当年销售，资金可以迅速回笼。

目前的“领先国际城”，已经最后确定更名为“领先国际”，一字之差，可以看出其干练、简洁的地方，决不允许拖泥带水。

生活中无论大小事都要明事理

杨簾申对自己很严格，这可以从他严格自己生活小事上看出来。

“作为一个职业经理人，必须是个讲诚信的人；最重要的，必须清楚自己负责的项目条件有哪些优劣。具体操作时，要保证两点：一是循规蹈矩，达到预期；二是有所创新或突破——这也是为自己的角色定位。至于雇主的经济实力如何，企业员工的素质如何，管理水准怎样，都不必过分考究。有个基本了解，心中有数，就可以了。因为作为职业经理人的职责，就是把实力不强的做强，把已经很强的做得更强；提高员工素质和提高企业管理水准，更是职业经理人必须做好的份内之事。

“还有，就是弄清楚自己的责、权、利，不要有任何份外之想，这是职业经理人必须恪守的铁律。否则，你可能很快就栽下去。

“在我的职业经理人生涯里，我总是被赋予极大的权力。但是我从未有过任何所谓‘僭越’。恰如其分地行使我所拥有的权力，才能获得雇主的信任和广大员工的尊重。这样你也好顺利推行你的计划和你的每一个设想。”

杨簾申从小生活在比较富裕的家庭，由于父母品格的清高，影响得他也从小就养成勤劳俭朴的个性。即便“下海”后一直身居高位赚高薪，这习惯也半点没有改。

“我父亲18岁就在伪满一家工厂里做工，30多岁时就做到了工段长。工薪最高时是大月挣103.5元，小月是99.8元。这数字在那时候是高工资。我父亲不吸烟，不喝酒。我父亲经常出差，他特别的俭朴。吃饭的时候总找小面馆，图省钱。我小时候，炉果、月饼、蛋糕，父亲都给我买着吃，也带我下饭馆。从小没缺过钱，也没受过苦。但父亲教育我，可以消费，决不能浪费。”

杨簾申还把这种好习惯延续到下一代身上，“孩子从小就让她学会独立，考大学时也让她自己择校，我不给予包办。她学得旅游专业，放假带团，自己挣钱，自立能力特别强，我从来不像一般父亲那样溺爱她。中学毕业时我说让她出国，她不去，我也由着她。这样更好，我省钱了，呵呵！”

始终坚持学习，是杨簾申最大的特点，就当前的沈阳房地产市场形势而言，“领先国际”有些超前，

“我个人认为，驾驭这样一个与国际化接轨的复合型地产项目，知识必须要有前瞻性和领先性，”杨簾申少许沉思后，又说，“知识，永远需要储备。”

然而，理想与现实之间，总有着不小的距离。我祝愿杨簾申一帆风顺。

热爱生活，不想只一个人成功

如今，回忆起决心戒酒那个瞬间，杨簾申依然不平静。

“因为我在中学时是校田径运动员，身体素质特别好，从来不感冒。参加工作后，由于工作需要不断的应酬，最高记录一顿喝了2瓶高度的白酒，以至吃成了重度脂肪肝，体重高达200多斤。现在酒戒了，一滴都不喝，减肥，健康。”

“那时，看见酒瓶嗓子都发痒。”杨簾申回忆，一进商场和饭店，酒的形象、酒的概念就往眼前心头闯：“空气里的酒味道，太吸引人了。”面对当时严重的诱惑，杨簾申坚定了自己戒酒的信念，“我告诉自己没闻到也没看到，事实上，那会儿我的心中七上八下不落体，担心自己会食言。”

看似小事，实则不小。人们知道，要彻底戒掉自己半生相依为命并且上了瘾的东西，需要多大的毅力！人们不见媒体上和生活中的“瘾君子”，为戒“瘾”折腾到死去活来，还是忍不住重蹈覆辙。所以说戒一项“瘾”谈何容易！

令人好奇的是，一向随和的杨簾申竟然戒住了！现在的他烟酒不沾，而且并没有因为繁重的工作和学习而忽略了家庭生活，相反，他在家里反而是一位堪称称职的贤父良夫。“你是如何平衡这种关系的？”面对我的疑问，杨簾申一阵大笑，他说：“别人不是喝酒打麻将，再就是到处旅游。我也出去我也玩，但有度。我都四十多岁的人了，老婆不离，孩子上进，我别失业，就行了。”然后，他顿了顿又说：“如果这时候你自私，只考虑你自己尽兴，你就不能照顾好老婆和孩子。”对从小受着传统教育的杨簾申来说，“对家人的照顾，就是调节家庭和工作这对矛盾中非常重要的平衡”。