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魏红敏：文化至上 法国巴黎的街头上大多是一二百年前的建筑，即使它的内部经过改造，与昔日相比较，可谓是面目全非，但它的外表却仍然保留着原貌。 以浪漫著称的法国人，为什么宁愿保留着涂满岁月沧桑的外貌，而把装修改造的花费全部投入到室内？熟悉法国文化底韵的人们知道，在他们的心目中，古建筑文化内涵的厚重，那份使得无数行人驻足欣赏的魅力，远比肤浅华丽的现代装潢，不知要宝贵到多少倍！ 国内的房地产开发，随着市场竞争的激烈，也随着多年大浪淘沙的筛选，高素质的开发商开始注意自己的作品也能有幸承载这份文化的厚重
，希望自己所建设的建筑物，有独具特色的生命力。 如今，活跃在沈阳房地产开发市场上的辽宁海特房屋开发有限公司董事总经理魏红敏，就以“一个缺乏对人文关注的建筑，是没有生命力的建筑”这样的定理。在临危受命、让濒临破产的“亚都名苑”起死回生的过程中，以风生水起的事实，完美演绎了这道内涵厚重的命题。 用文化建筑擦亮城市的眼睛 八福茶艺社窗外的风在吹，北运河河边一望无际的垂柳在摇。藤编的沙发有点凉，身坐其上的魏红敏眼睛很明亮。 在魏红敏看来，行走在任何一座城市，首先映入人们眼帘、也最让人们花费心思打量的，是该座城市大大小小的各类建筑。 事实上，一个房地产开发商在从事房地产开发的同时，也在肩负着该座城市建筑设计师的责任。虽然作为企业不能不考虑自身的经济效益，但由于房地产业有着异于其他行业的特殊性，产品有着几十甚至上百年的“寿命”，因而它除了使用性能外，还有着城市形象的展示性，所以每一座建筑都应该从最初始的设计，到后来的一系列施工，给予非同寻常的关注。 作为“亚都名苑”的老板，一座濒临绝境楼盘起死回生的大师，魏红敏在谈到这些时，这位从深圳做到上海，又从上海做到沈阳的年轻企业家，有着说不完的感受。 五年前，魏红敏走马上任成为沈阳亚都名苑起死回生的决策人，也是 “城市灵魂的设计者”之后，工作生活给了他太多酸甜和苦辣，让他觉得丝毫不亚于戴着脚镣跳桑巴。 “我是这个项目运作一年之后从上海调来的。” 魏红敏开始了他之所以成为亚都名苑的掌门人的介绍。 “当初上海铭源集团公司选择沈阳作为转向外地的出发点，确实是由于当时上海的房地产开发氛围不太好，上层公司鼓励下面到外地去投资，以便市场动荡时东方不亮西方亮。说到拿沈阳城北部这块地，其实也是个巧合。老板一个朋友认识一个公司的老总，提起了这块地，公司看过后觉得沈阳浑南、铁西都已形成了热潮，北部将来肯定也会有发展，于是就决定拿了这快地。 “这个楼盘花费我的心血最大，从最初规划的调整，到建成后的小区绿化；从具体施工的每一步到后期的物业管理，甚至连景观用的石头都是我自己去找。直到这座总占地17万平米，建筑面积20万平米，一期500余户业主全部顺利入住并办完产权证明，二期工程全面封顶后，我才算松下一口气。” 如今的亚都名苑大翻身，成为沈阳城北片“文化特色最明显，建筑质量第一流”的高素质、受热捧楼盘，是沈阳城北住区最靓丽的风景。 位置的转换，市场的红火，证明出魏红敏独立驾驭市场的能力。 考了两次才进入高等学府的高才生 说起来人们也许不相信，楼盘建设得如火如荼，房地产理论讲起来头头是道的魏红敏，竟然是一个参加过两次高考才跨进大学校门的“笨”学生。 不过这事说起来，却又不怨他。因为各省有各省的“高考令”儿，即便两个相临的省份也不一样。 “当时省里规定考预选，5月份开考， 86年是最后一年。当时我们学校复习班有8个，基本上是三选一。由于地方出题和全国出题不一样，我们班有人复习了5、6年，在预考都取得了一、二名，但是在全国却一连几年考不上。” 由于河南省是个以农业为主的省份，而我国的农村生活水平一直都很低，所以生活在农村的魏红敏在没有考上大学前，日子过得很艰苦。 “从传统历史看，隶属黄河流域的山东、河南、山西、甘肃等省份，尽管有着中华5000年文明的发祥与传承，但都因为后来的过度开发，使得资源匮乏变得贫穷愚昧了。那时农村年轻人的出路就两条：考大学和当兵。” 不甘贫穷落后一辈子的魏红敏，凭着自己的才华和努力，顺利地在1986年考进郑州航空工业学院，如愿跳出了贫穷落后的农村。大学毕业后，在几名同窗不懈的“煽动”下，随波逐流改行做起了房地产开发，并把全家的户口迁进了上海。 把自身活力带进开发项目中 谈到沈阳的房地产市场与上海的不同，魏红敏分析说：“总的感觉是，上海市场的容量和吸引力都非常大，沈阳虽然也在利用自身有着东北重镇的特点，不断扩大自己的影响，但实际上现在的发展观念还是不彻底。 “上海有着丰富的洋文化，它的发展受各方面影响比较大，沈阳的影响就小些。这段时间上海房价涨起来，一个是海归派，还有外地人往上海聚，所以房价才会涨。而沈阳一直没有经过这样的波动，一直是比较平缓的向上走，所以从去年的国八条到现在的国六条调控，对于沈阳的房地产来说，影响与波动都不大，各方面都还沿着健康的层面向前走。” 魏红敏认为沈阳的市场由于以前的开发步伐一直很谨慎，所以没能形成所谓的泡沫，也就不必担心市场会脆弱。反而类似过去“大呼隆”的同质化竞争，市场最终有无能力承担诸多无效供应确是个大问题。如何营造一个良好的大环境，形成差异化生产，全面实现有效供应才是重点把握的根本。 魏红敏从全国房地产开发市场研究中受到启发，“文化地产是大浪淘沙市场中可持续发展的基石，是市场浩如烟海产品的突出代表，文化地产有活力，有内涵，有特色，如果运作得好，就会在市场赢得较大的发展空间，继而在效益上增收明显。” 魏红敏对这种开发理念做了详尽的解释：“文化地产的开发，实行差异化生产的模式，在产品不断开发建设过程中，产品设计与质量，可以时时与市场对接，这就加强了更多范围占领市场的条件，这样的产品市场指向性非常强。面对市场日益激烈的竞争，文化地产会多重释放自己的优势，从而不断提升竞争的能力，使企业在房价上受益。” 魏红敏对沈阳的房价也有着清醒的认识：“沈阳的房价没有空间往下落。我们可以算笔账：比如所得税是11%多，一块水表2005年是十几块钱，现在变成了几十元，脉数表后用的管子，现在要800多元。对于投资者来说，没利或者这个行业的竞争力低于别的行业时，他会把这个资本投资到别的行业去。”所以他得出结论说，沈阳的房价没有理由降下去。 大学出身且又学得工业会计专业的魏红敏，算起这个账来条理分明，清如溪水，不由人不服气。 亚都名苑以文化领军白山路 魏红敏在北京工作时，结识了不少文化名人。 文人们的生活习性及乐趣，熏染得他也对文化情有独钟，并把这份特色融合到他所运作的项目里。亚都名苑大到整个园区的规划，小到一方小小的石头，到处都凝聚着浓郁的文化气息。 来访者大都知道魏红敏是个文化艺术品收藏家。在他的办公室，随意从老板台抽屉或是在书柜里抽出一本书，一幅画，都有着名人的签字或根本就是名人的作品，都值得收藏。 只不过魏红敏只是 “收”而不是“藏”，他“收”这些东西的目的是看中它们值得回味，从这些东西上可以创造出一种与自己内心对话的环境，支持他进行职业的思考，从而把其中的文化韵味带入到建筑之中。 看到好多城市新建的高高低低风格各异画虎类犬似的仿外建筑，魏红敏心理经常会犯起一丝丝酸楚：“不尊重本民族历史，盲目设计，既浪费社会资源，又破坏城市的整体形象。” 据说，魏红敏曾用自己朋友的藏品，在小区出的出入口，摆设了一个石刻，为的是“让更多的人、特别是建筑师们，哪怕仅仅是路过，只要那一瞬间的回望，就能勾起对民族文化的记忆。” 亚都名苑确实是一所处处遵循着“以人为本”的开发理念、本着“居住与上海同步”的思想，精心策划营造的一个生态、文化、科技、智能集于一身的居住空间。 亚都名苑位于沈城北部的白山路46号，交通便利，配套设施完善。尤其二环路、怒江北街重修开通、116(起点)、136、260、255路等多条公交线路正式运营，更为城北地价升温，增添了有利因素。 魏红敏深知，小区的凝聚力不仅仅在于设计的形式，更在于小区的人文气息和邻里氛围。亚都名苑之所以没在小区入口建设气派堂皇的门楼，区内也没留有大尺度的广场和大片的绿地，就是从人文主义角度出发，考虑居住环境不同于城市空间，大体量构筑物容易让人产生压抑冷漠感，造成业主视觉上的不谐和。 “大尺度的广场和绿地，不仅浪费小区宝贵的土地，还容易日后聚集过多居民，影响场地周边住户的安宁。在这些细节上，魏红敏切实地做到了设身处地站在业主角度去思考，“既然叫做家园，就要处处都有家的温馨、家的亲切。” 魏红敏向记者介绍说，到去年年底为止，亚都名苑已经获得了“全国人居经典综合大奖”、“国际智能建筑联盟示范小区”、“沈阳市商品房销售十强”、“沈阳市优秀住宅小区”、“沈阳典型地产指数样本项目”等诸多奖项与荣誉称号，足以说明带有文化特色的房地产市场魅力。 “房子是建设给人住的，自然要尊重居住人的感受。” 魏红敏这样的认为。在魏红敏的理解中，带有文化的地产，最能满足客户的需求，市场就是这么简单。 “客户的需求并不仅仅是指产品性能、功能等物质需求，更要满足客户的心理、精神需求，产品也就不仅仅是指导实现功能需求的核心产品，还包括服务，包括社区氛围。所以产品一定要为消费者附加文化成分，使其获得精神上的满足，就能获得超越产品本身的生命力和市场竞争的能量。 “从这个理念出发的亚都名苑，在对产品品质不断精致锻造过程中，给了业主最舒适的感受，也得到业主最真挚的认可。我们在展现生活之美的同时，也体现对于人性的无限尊重和关怀。” 魏红敏这样总结说。(文/潘文大) |