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孟庆民:"让生命之泉喷涌"

http://house.sina.com.cn 2006年07月28日15:23 地产观察

  孟庆民曾经的辉煌迄今在沈阳也少有人可与之匹敌。
曾经是大型国企的老总,这没有什么稀罕。但是在孟庆民的国企老总生涯里居然打造出一个上市公司,接着又把一个被国家政监会停了牌的国企重新上市——且不说遍地是老总的当今商战之场,即使是在眼下疯狂扩充、日益庞大的职业经理人队伍中,不说辽宁,就是在全国恐怕也数不出几个来。
说到这个,孟庆民居然一脸的无所谓,好象大家说得热热闹闹的这个人与他毫不相干。
已是年过花甲,孟庆民却身姿挺拔,头灵脚灵,耳聪目明,全然没有点滴的龙钟老态。他的眼神之中有一种无形的穿透力,那是经过岁月风雨洗礼,人生坎坷打磨出来的洞察之光。如同许多这个年龄段的人一样,他也会时不时的眯起眼睛——这个时候,又会让人感到沉默中的孟庆民居然也有一种“思想者”雕塑那样的震撼。
和孟庆民站在一起,感觉是和一株可信赖的不老之松比肩而立。他能让人真切地感觉到他所经历的虹霓、霹雳、冰雪风霜,你甚至会因此而莫明的生出一种安全感——为你遮风挡雨不过小事一桩,关键时候那不老之松还会为你指点迷津;命运攸关之际,度你飞跃关山也说不定。

行家一出手,就知有没有
普普通通一件短衫,平平常常一条布裤子,脚上趿拉着一双老式圆口布鞋,两次在孟庆民的办公室里见到他都是这种不修边幅的模样。但是这并不妨碍他思想的灵动和沉稳生动的表达。
“……过去几十年一直工作在国企。国企给了我许多可以借鉴的管理经验。例如,每个国企都有自己制定的发展规划,从三年到五年甚至到十年。虽然在执行力、贯彻力方面存在问题,但是我觉得这是一种很好的企业管理模式,目标明确,短期、中期、远期发展目标清清楚楚。我在建立圣华天房地产开发有限公司的第一天,就开始着手制定企业发展规划。因为我的企业成立于2000年,所以我给我们企业发展规划命名为“圣华天千禧宣言——我们的十年使命”。
翻开这个民营企业的十年发展规划,你会清晰地看到我们的民营企业在现代企业制度的发展道路上已经迈出了怎样坚实、有力的步伐;你更会惊喜地发现,科学发展观即使在一个民营企业的战略管理中居然占据了如此重要的地位。
从企业发展战略的阶段性目标,到销售收入、销售成本、利润率、投资回报率等各项具体经济指标的测算,甚至包括四个战略发展阶段的负债率评估都有详尽细致论述;规划甚至还不惜用大量篇幅阐述了企业文化的建设纲要。
虽然如果从更高的标准来评价这份企业发展规划,可能会有一些差强人意之处,但是如果从执行力和贯彻力上评价,则让人感到的就不再是什么惊喜之类,而是大吃一惊!
仔细翻阅这份“圣华天千禧宣言”,再比对圣华天自成立以来所走过的每一步,居然相当的一致。
看来孟庆民在得心应手地借鉴了国企管理方面的精髓的同时,紧紧抓住了国企在这方面的弊端,在自己的民营企业里从执行力和贯彻力进行了重点突破,且取得了历史性的成果。

慧眼独到处 商机显风流
“泉涌新镇”是孟庆民一手操作的商品住宅项目。他说,他是在企业初步完成了第一阶段所有目标的基础上,开始着手这个项目的。为了找一个理想的地块,孟庆民几乎跑遍了沈阳郊区所有可能有地块的地方。他最初看上的一个地块在棋盘山附近,交了定金之后,孟庆民正在着进行前期准备,地主却跑来说,那块地他想自己做。君子不夺他人所爱,孟庆民爽快地答应了。
孟庆民笑笑说,也许是老天照应,正在为地块发愁,就有朋友来告诉我说,在高新农业技术开发区有不少不错的地块。我就去看了,结果是一眼定乾坤。当时,还没有哪家房地产开发企业相中这个新板块……说实话,我真没想到后来建立的城北新区管委会在基础设施、大小配套方面会下这么大功夫,下这么大本钱。现在,城北新区叫得多响啊!
说到为什么在这样一个地块开发这样一个项目,孟庆民沉吟片刻,语气缓缓地说,无论从经济发展的角度,还是从构建和谐社会性的角度,真正合理的社会群体结构应该是蛋形结构,也就两小中间大。也就是说,贫富在两头,中产阶级是蛋的主体。
现实也证明,我们常说的白领的人群规模正在迅速扩大,一个新的社会阶层已经显现雏形。也就是说,中产阶级将成为我们社会消费的主体人群。那么这个群体具备哪些特点呢?
文化层次普遍比较高;消费能力和水平都在迅速增加,而且潜力非常大;追求个性和品位。从对住宅的需求上看,这个群体已经基本脱离了对住宅的功能性需求和一般化的舒适度的需求,开始向个性化的居住审美需求和更高的舒适度需求转移,对住宅的私密性需求也更加突出。
换句话说,在城区中心拥有一套各方面设施齐全,交通便利的商品住宅已经不能满足这个群体的新需求了。
“泉涌新镇”就是应这种新的市场需求而生。我们从园区规划、建筑设计到施工管理、营销策略,方方面面都采取了针对性极强的具体措施,以确保在楼盘品质上具备这个群体所需求的所有元素。
“泉涌新镇”自开盘以来相当不错的销售业绩已经说明,“姜还是老的辣。”孟庆民不是简单地看市场缺什么,而是从社会经济发展的过程以及社会群体的变化中判断商机在哪里,又该如何把握商机。这恐怕就是孟庆民最明显的常人难及之处了。

老树断旧根,喷涌生命花
孟庆民的办公室很大,最显眼的是靠墙的一排书柜。他的书可不是用来摆样子的。他的手边总是几本正在阅读中的书。
这些书大致可以分为两类,一类属浏览,随手翻翻,这些书的种类比较杂,其中以经济类和企业管理类、房地产专业类居多;一类则是精读,反复读,反复琢磨,其中以一个美国著名专栏女作家贝蒂的《让生命之泉喷涌》最具代表性。这本书他读了无数次,对他的影响很大。
孟庆民说,他之所以在他的事业如日中天之时选择了激流勇退,就是受到了这本书的启发。
孟庆民是辞职,他舍弃了所有垂手可得的、优厚的国企职工退休待遇。
贝蒂说过这样一段话:
……渴望工作终于不再是为了权力而出于爱好。用自己的能力做自己选择的事情,不管事情是大是小,从中体验到最充分的快乐。生命的力量终于透过工作闪耀出纯洁自由的光芒。
孟庆民说,他就是想按照自己的设计,创办一个自己的企业,做一件自己想做、爱做的事——这是他多年来的夙愿。他对自己的能力毫不怀疑,他相信自己一定会在夕阳美丽的霞光里,开放出生命之泉喷涌的花朵。
“泉涌新镇”的项目名称就是这么来的。至于寓意,就是尊重生命,呵护生命,让生命之花长盛不衰。
接下来,孟庆民有一个长长的停顿。他仰望天花板,似乎想把那层物质的桎梏穿透,然后孟庆民掐灭了手中的烟,语气略显苍凉地说:
那需要勇气呀。从国企到民营,整个的角色全变了。在国企,你是角儿,所有的一切都要围着你转,每个人都要看你的眼色行事;做了民企,角儿表面上还是你,但是戏码儿却全变了,你得围着人家转,你得看人家的眼色行事。
说实话,这个变化让人挺痛苦。除了不断调整自己的心态,逼迫自己适应这种变化之外,就是抓住每一个机会。
开办“圣华天”的时候,全靠朋友们出手相帮,从筹措资金到寻找适合当时企业情况的项目……
从现在起,应该说我的目标已经非常明确:为正在成长中的中产阶级盖房子,盖他们需要、他们喜欢的房子。因为他们,将是我们创建和谐社会的中坚。
孟庆民在他的花甲之年,用他的智慧,他的积累,他的勇气,发掘了一眼喷涌的生命之泉,这喷涌激情四溢,这喷涌醇厚滋润,这喷涌甘冽鲜美。
告别了曾经的辉煌,头也不回;割舍了难以割舍的千丝万缕,眼都不眨,平生所为只一条:开掘永不间歇的生命之泉——喷涌,孟庆民一生一世不了的情结。

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