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他从没有忘记自己是一个农民的儿子；
天空他从最底层一步步开始自己的人生旅程；
天空他最在乎的是怎样做一个好人；
天空他认为，开发自己的人生境界最重要。
天空所以，他在开发房地产的过程中，首先开发自己的境界。
引子>>>
进门的时候，千缘地产董事长刘进文机敏地侧转身，快步绕过写字台，在微笑着向我们走过来的同时，伸出了热情的双手。握手的时候，他直视着我，目光中洋溢着一种让你在瞬间就能感觉到的真诚。
无论从哪个角度看，刘进文都非常普通。在他身上你看不到那种时尚的老总架子和老总脾气。用老百姓的话说，他显得非常普通。但是当他和你面对面地聊起来之后，你很快就会发现，这是个魅力无穷的东北汉子。他谈吐平实，不事夸张，却时时有思想的火花迸射；他表述准确，不经意间，缜密的逻辑思维和务实的作风，如汨汨细流，轻柔地流入你的心田。
那种感觉才叫滋润。
每个人有每个人的理想信念和道德底线，但是
面对利益的取舍则是对一个人品质考验的关键。
譬如：依法纳税。
——刘进文
我们的谈话，首先涉及的就是某些房地产开发企业刻意回避的敏感话题：依法纳税。
刘进文没有回避。他平平淡淡地报出千缘地产2003年至今的纳税总额：4351万元。接着，又坦坦荡荡报出了千缘地产到2006年底的累计纳税目标：1个亿。在千缘地产，刘进文不仅要求企业依法纳税，他还要求每一位员工都依法纳税。他自己每月就主动缴纳所得税数千元。
刘进文对他的会计部门是这样要求的：你们对我负责，我对国家负责。该纳的税一定要纳。靠逃税、偷税发达的企业是没有好前途的。
刘进文说，每一个企业家都渴望成功，而一个成功的企业家必须从依法纳税开始，有着社会责任感的企业法定代表人才算是企业家。依法纳税，就是企业家——尤其是民营企业家回报社会的第一步。
为什么许多民营企业家只能风光一时，而不能持之以恒？看看那些昙花一现的民营企业的发展史就清楚了。
话题中我们还谈到了某些房地产开发商的社会形象不佳的问题。他说，这不能怪社会，更不能怪老百姓。这是房地产开发商“脚上的泡——自己走的”。
谈到去年年底之际，京城房地产大腕王石先生曾经提出“给房地产开发商来个纳税大排名”时，刘进文笑了：这样的开发商我佩服。
在结束这个话题的时候，刘进文董事长郑重地说，我们千缘地产的纳税记录是经得起检验的。
千缘地产是个“和谐企业”，刘进文是个无忧老板，其秘芨所在“守法勾拳”。
农民工，是我们的兄弟。不能亏待了
他们，更不能愧对他们。
——刘进文
由于总理亲自过问，曾经在全国掀起过一阵追缴欠农民工工资的热潮。一时间媒体关注，舆论监督，政府下气力真抓实抓。欠农民工工资的问题成为一个重大的社会问题。
有关部门把刘进文请了去，问他的企业欠不欠农民工的工资？欠了多少。刘进文坦然答到，不欠，我一分钱也不欠。对方不敢相信，真的一分也不欠？刘进文斩钉截铁：一分也不欠。有关部门的负责人惊叹：如果真是这样，那你老刘可是沈城第一家不欠农民工工资的房地产开发企业。
在如何对待农民工的问题上，千缘地产采取的是一种制度化、人性化的管理方式。他们不像有的房地产开发企业那样，把工程包出去就算了事。而是和建筑企业联合组成一个指挥部，把农民工的生产、生活统一管理起来，让农民工有一种归宿感、安全感。最重要的是，这个指挥部还对每月农民工工资的发放情况进行监督，决不允许以任何理由拖欠农民工的工资。
每每有农民工进入千缘地产的建设工地，刘进文都亲自张罗他们的住宿、伙食，为他们买来崭新的大彩电，用来丰富农民工的业余生活。装配好洗澡间，让农民工兄弟下了班能痛痛快快地洗个澡。
每逢中秋节、五月节，因为正是施工黄金期，所以多数农民工都不能回家和亲人团聚，刘进文就张罗着为农民工兄弟们送来整车整车的副食品、鸡蛋和月饼。到了晚上，他还和千缘地产的员工们一起和农民工联欢，共庆佳节。老总也好，白领也好，农民工也好，自家人一样围坐在一起，如同家人团圆那样，吃着鸡蛋、月饼，看节目、赏月。
每次这样的联欢会，总有许多农民工兄弟吃着吃着，看着看着，唠着唠着，不知不觉的亲情眼泪就哗哗地流了出来……
每一个这样的晚会，千缘地产都会像策划、组织自己企业的大型营销、推广活动那样，由专人负责组织、策划，无论是规模还是内容，都是以“农民工是亲人”为出发点。
所以农民工会感到亲切，所以农民工会情不自禁地流下热泪。
这时候，农民工兄弟们的眼泪，决不仅仅为思念亲人而流，更多的却是为自己有幸遇到一个叫刘进文的好人而流。
2004年的春节临近了。刘进文把建筑方的负责人找到了自己的办公室。每每到这个时候，他总是要亲自过问。
当建筑企业的负责人听到刘董事长亲口说，千缘地产要在已经付清该付款项的基础上，还将按照每平方米100元的标准预付一笔资金，专门用来为农民工兄弟们发放工资，让农民工兄弟们高高举兴回家过年的时候，这位负责人感动了：不用嘴“出溜”，专门动“实”的，刘总，你是真把农民工当兄弟哪……
说到这儿，刘进文动情了：“一家老老小小都在盼着呢！别说让他们空着两只手回家，就是让他们在城里受点儿委屈，都说不过去呀。”
这让人不由很冲动地想用一个老得不能再老的老词儿来定义我们的刘进文：他始终没忘本！
——因为其他任何华丽的词汇都无以表达刘进文朴实而崇高的情怀。
创新不是一句空话，更不是一种用来显摆
的时髦玩意儿。创新，是在观察和思考中
发现问题、创造性地解决问题。
——刘进文
刘进文的老家在新民乡下。他的父母都是县级以上的劳模。他自己也是劳模。但是当他把自己的父母请到自己在新民的家里一起住的时候，父母却只是不知所措地瞪大了双眼，在100多平米的房子里转了一圈，掉头就走了。
劳模老爸爸愤愤地说，你小子住那么大的房子，腐败了！
劳模儿子只有苦笑的份儿。
过了好久，刘进文才有机会向老爸爸一叙苦衷：
时代变了，劳模的定义也在变。您是老劳模了，我很尊重。但是，在您和咱妈当劳模的时代，我们却一直吃返销粮……
新时期劳模定义，不再仅仅是原来的那些内容。除了看贡献，看为社会创造了什么样的价值之外，还要看你是不是贡献出了具有创造意义的劳动和劳动成果……
刘进文在千缘地产最强调的就是创新。刘进文说，一个企业要保持长久的创新激情，领导者自己就必须“激情永驻”。
在刘进文看来，播下种子是一回事，能不能让这些种子开花结果则是另一回事。刘进文在企业经营管理中的另一秘芨就是他善于点燃这些激情的种子，让种子变成不一定多么灿烂，但却非常实用、对企业的长远发展非常有益的果实。但是，你必须要有付出，譬如，去年千缘房地产的两位副总去东北大学的“MBA”进修，今年又送去6名中层管理人员去北大的“MBA”进修。给员工们空间和机会，再送去真情的鼓励——这就是刘进文点燃创新激情的“激励勾拳”。
他自己率先垂范。但他不张扬。只是在日常工作中悄悄留心。有意无意之间将创新的激情像种子一样播撒在企业的每一个角落，员工的每一块心田。
千缘地产的重点项目“千缘爱城”以高层为主打，在确定价位的时候策划公司提出，按"潜规则"定价，既从一层起每层、每平米加价50元。
刘进文并没有草率批准这个定价方案，而是通过市场调查，深入了解和研究客户对高层住宅的楼层与价位之间关系的看法。
于是刘进文拍板：“千缘爱城”一反常规，把消费者最为关注的中间段定为最高价位段，以此为基点，向上向下依次递减。
——这也是“千缘爱城”销售火爆的重要原因之一。
显规则也好，潜规则也罢，关键是这些规则是否符合市场规律。只要不符合市场规律，就是你的创新点。找到这个点，就是找到了创新的机会。
这在高层商品住宅销售上，突破了所谓“潜规则”，创造了一个全新的高层价位确定方式——这就是地地道道的创新。
刘进文的创新过程，实质上就是一个发现问题、解决问题的过程。若说有什么窍门儿的话，那就是要看解决问题的方式有没有新意。
还有一个很生动的例子：
塔式楼建筑的最大问题之一，就是很难做到户户通风。因为总有一部分处在通风的死角上。
于是，刘进文向设计单位提出了解决塔式楼通风的具体要求。
经过与设计单位的反复沟通，一个构思巧妙、方法独特的解决方案出笼了。这个方案，得到专家和有关主管部门的高度评价和肯定。
塔式楼的通风问题就这样在发现问题、提出问题、创造性的解决问题的过程中，完成了一个建筑设计的创新。
刘进文似乎有一种难以割舍的学术情结。但他又坚决不肯当“学究”。他的大脑里好象先天装有房地产专用的超级“芯片”，总是精准、及时地为他的事业提供强大的信息“助推剂”，使刘进文的房地产运作得心应手。
很长一段时间，总是有很多的房地产开发企业在喊“融资难、融资难”，可是在刘进文看来，融资一点也不难。他说，这取决于你的信誉——这是刘进文在沈阳房地产资本市场屡试不爽的“绝招”。在别人求贷无路的时候，却总是有银行找上门来，为千缘地产“送资”上门。
刘进文坦言，他的企业迄今为止，从没有拖欠过一天、一分钱的银行贷款。
这就是刘进文的融资秘芨：“诚信勾拳”。
刘进文追求境界的步伐昨天没有停下，今天没有停下，明天仍然不会停下。
但是千万不要以为刘进文追求的境界有多么高不可攀，其实简单得不能再简单：做一个好人。
世事却总是很捉弄人，最简单的，往往最难。
虽然在刘进文的亲人们眼中，在刘进文的朋友们眼中，在几乎所有与他相识、相交的人中，他已经是一个很好、很难得的好人了。
但是在他看来，这还远远不够……
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