古邑桂阳民风淳朴
善良母亲德育黄兵

　　立体地了解一个人，我总喜欢去考察他的“根”。
　

　　被媒体称为“来自军营的开发商”、保利（沈阳）房地产开发有限公司的总经理黄兵，上个世纪60年代出生并成长湖南省东南部、地处南岭山脉与罗霄山脉交错、长江水系与珠江水系分流的古城郴州属下的桂阳县（东晋初置平阳县，1913年也即民国二年改为现名）农村。
　

　　郴州自古以来为中原通往华南沿海的“咽喉”。既是“兵家必争之地”，又是“文人毓秀之所”。东界江西赣州,南邻广东韶关，西接湖南永州,北连湖南衡阳、株洲,素称湖南的“南大门”。
　

　　黄兵的老家（也是60年代英雄人物欧阳海的故乡）桂阳县，是郴州现辖两区、一市、八县之一。古有“八宝之地”称谓，盛产铅、锌、锰、铁、铜、锑、石墨、煤等。农产品则以稻谷、烤烟、生猪为主，是全省优质烤烟生产基地之一。
　

　　桂阳人世代积淀的努力进取、与人为善、勤劳质朴的乡风，把一代代桂阳儿女熏陶得豪爽而质朴，勤劳而热情。黄兵的一家，就是有着这样淳朴乡风的一个代表性家庭。
　

　　最影响黄兵后来人生价值取向的母亲，当时就是以她一个人瘦弱的肩膀，任劳任怨地扛起了种田养家育子敬老的全部生活重担。说起这些，这位当年的军营硬汉依然难掩心头的激动。
　

　　“每个人在成长过程中，很大程度上会受到父母或亲人的影响，对于我来说，影响最大的是母亲。那时父亲常年工作在外地，多数时候都是母亲和我们四兄妹在一起，对我们的成长教育比较多。
　

　　“南方的庄稼一年要种多季，田里的农活特别多。母亲为了不影响我们四兄妹学功课，坚持不让我们去下田，她宁愿一个人从早累到晚……”说到当年的情景，黄兵心里觉得很愧疚，语调明显变低沉。
　

　　黄兵清楚记得，自己小时候母亲让他做得做多的一件事——舀饭舀米送给上门乞讨的穷人。
　

　　“我明白母亲是在通过那个行为教育我，做人要善良，要有爱心。这几乎影响了我的大半生，就是到今天做房地产，我都要求自己和员工，做事情要上对得起国家，下对得起每一个买我们房子的老百姓。”
　

　　母亲的教育，乡风的熏染，使得黄兵从小养成吃苦勤劳、大度博爱、诚恳待人、热爱学习、追求上进的好品德，让他后来无论做什么，都能把守住道德的底线。

11载戎装千锤百炼
军营地方同谱丹心

　　很多人知道，上个世纪一身黄军装便代表了所有的荣耀与自豪。把一个人最美好、最激情的时光奉献给军营，曾经是无数血性男儿最大的梦想。时光荏苒，虽然今天的黄兵已不再穿军装，但他的每一个动作仍然带着军人的干练，每一句话依然有着军人的飒爽。
　

　　“我18岁当排长，1985年授衔，那一年换军装。每换一次，都比以前更漂亮。1988年授衔的时候我是中尉，这一年在我的人生当中留下的印象最深。
　

　　“部队的条件虽然很艰苦，但艰苦条件可以磨炼一个人的意志，磨炼一个人的作风。我们保利地产做项目，为什么做一个成功一个？就是因为我们保留着部队那种顽强勇敢、责任心强、一往无前的精神。”
　

　　黄兵没和我们说当年他随部队参加对越自卫反击战，经历了多少枪林和弹雨，只和我们说当年身穿军装的喜悦。我知道他这人有着不事张扬成绩的个性，所以在谈及有关他的任何一件大事小情上，都别想从他的口中套出眩人眼目的传奇。
　

　　说起当年参军的经历，黄兵讲了这样一段小插曲：
　

　　“我1981年高中毕业后，应届考入湖南农业机械化学校，那个学校的级别虽然市是部属中专，但在当时却相当于大学，因为考进这个学校国家就承认了你的干部身份，毕业包分配。我就是1984年从这所学校毕业后，以百里挑一的成绩（当时参加高考的学生有202人，只录取两名），被直接分配到部队任职为排长的。还有那个时候要打仗，招兵的时候，部队规定独生子缓征。正好我还有一个健康的弟弟，自己身体学历各方面都合格，就理所当然入了选。当时自己想法很简单，就想出去开眼界，一点没有对于战争的恐惧感。”
　

　　就当时而言，黄兵的想法的确不复杂，一个久住山村的大男孩，平日从电视里看到外面的世界那么绚丽和多彩，而参军恰好可以满足这个在那时近乎“奢侈”的愿望，年轻的心灵哪能不向往？
　

　　带着满足自己愿望的喜悦，入了伍的黄兵特上进，从第一个月学习立正、稍息、齐步走，到第二个月学习计算机，黄兵的每一项成绩考核，总是名列前茅，高出别人一大截。

军校进修部队造才
科班成就驰骋地产

　　人的一生中，有时遇到的境况很神奇，似乎除了使用“机遇”一词来描述，真的再没有别的词汇好形容。比如说，黄兵参军前压根没想到部队会送他回校去深造，而为他选修的课程又是工民建专业。
　

　　“机遇这东西很有巧合性。我从农业机械化学校毕业分配到部队后，1991年部队为培养复合型管理干部，经过专业考试后，又选拔我去重庆解放军后勤工程学院建筑系学习营盘建筑与营产管理专业（即地方的工民建），那是脱产两年的学习，1993年毕业。这次深造对我后来进入房地产行业起的作用很关键，要是没有这过程，我想我今天就不会进入房地产。但当时做梦也没想到，我的所学会成为我今天事业的铺垫。”
　

　　这里面的奥妙黄兵自己也说不清，到底他所走过的路，是事先有先知先觉之人为他着手安排好，还是纯属偶然碰上的机遇？
　

　　“从部队进入房地产是个比较偶然的机会。最初保利房地产公司是军企，都是穿着军装干工作。当初条件很艰苦，既缺少专业人才，又没有地方住，头两年办公室都是租的。当年老首长李彬海（上校）找到我，问我愿不愿意跟他干，老首长和我们有感情，所以就答应并被平调过去了。一直干到1995年，保利集团几百个干部才就地脱军装，不穿军装在军办企业里工作。”
　

　　黄兵在保利地产的第一份工作是在工程部做工程监理，因为那时我国的房地产开发刚起步，各种管理制度不成熟，也没有监理公司的概念，所以甲方就自己派人去监理。
　

　　“房地产开发分工较明细，比如我就从工程部做到开发部、计划部、预算部以及材料采购部，除了销售和财务没做过，其他工种我做全了，也把我累坏了。”黄兵摇摇头，似乎疲惫仍在折磨他。
　

　　尽管当时黄兵肩头上的担子比较多，但他处理业务有技巧。 “首先清楚做什么，再将事情分成若干小任务，确定解决这些小任务的时间和节奏，哪些先干，哪些后干，通过什么手段来完成。”
　

　　事业总是佑护勤劳上进的人。当年在部队因吃苦耐劳、乐于上进、成绩突出而很快从排长擢升为副营长的黄兵，在新的领域里，再次凭着真才实学、扎实肯干、认真负责、勇于开拓赢得了集团公司领导的信任，2003年春，一纸任命，原来在集团总部负责工程技术的他，成了保利（沈阳）房地产开发有限公司的总经理，开始了更高层面的奋斗人生。

三年三跨成绩显著
保利产品花开沈阳

　　尽管黄兵总说自己没什么，和别人一样的搞房地产开发，但我私下为他数算过，来沈阳的三年里，他竟跨越了三大步，陆续开发了三个盘，为企业赢得了数不清的荣誉！如2004年开发的保利花园，开盘当天销售400多套，销售总额过亿元；实现“当年动工、当年售罄、当年入住”，成为保利地产在全国第一个“深圳速度”的佳话；2005年保利海棠花园一期开盘当天销售327套，总销售额也是过亿元；2006年保利海棠花园二期开盘当天销售354套，总销售额同样达亿元，而且都是消费者在开盘几天前就自发排队抢着买。还有保利花园的物业管理，不但赢得了广大业主的口碑，更被沈阳市政府评定为“五星级安全花园小区”，那可是全市行业内最高级别的荣誉！
　

　　问起黄兵成功的体会，黄兵说，“房地产讲求区域性，必须与当地的实际情况相结合，我们从广州到沈阳来做项目，既要尊重当地人的思想和观念，又希望能够有所超越。我们把广州保利花园的立面搬到沈阳来，我们聘用了当地的设计师，听取了他们的好建议，技术部、工程部都参与到决策中，结合得非常好。
　

　　“房子做好以后服务要跟得上。园区规划也要考虑老百姓的爱好，老百姓喜欢人车分流，我们就做到人车分流，而且我们比老百姓期待的做得更完善，更好。”
　

　　作为亲历亲为的开发商，黄兵深感这行事情多，压力大，确实累。为了保持自己身体的健康，他每周都尽量挤出1—2个小时打打乒乓球或羽毛球，做一点锻炼。
　

　　问起黄兵在沈阳印象最深刻的事情是什么？黄兵想都没想说：“是看到保利花园一期10万平方米开盘时1000多人的排队，开盘当天一次性成功，那时心里特高兴。这大概就是所谓的成就感吧！”
　

　　落日余晖里，黄兵的圆脸被染成了金黄色。在采访临近结束前，我最后问他：“是什么信念支持你，每做一个项目都成功？”黄兵沉吟了一下说：“以军人的名义！因为我们保利人肩负的是代表国企荣誉的重任！”
　

　　在我和同事情不自禁的掌声中，粗眉大眼的黄兵一脸的快乐。

文/潘文大